企业的困扰:当时看好的一个会有巨额收益的项目,在拿到手后却收益甚微甚至出现了亏损;费劲心思培训出的项目只是昙花一现；残酷的现实告诉我们不是你的项目有问题，也不是环境出了问题，而是企业在对这个项目进行投资时未能做到未雨绸缪，因为管理者忽略了原有的财务制度是否适合于这个项目。因为项目投资在财务战略上不同项目需要不同的财务制度或者财务战略。只有适应项目的特性才会获得长租的发展。

市场的开放使得企业的投资区域多元化，为此企业的财务也就出现了专为某一投资项目而专设的一个账目。对于这一特殊的账目，锦烽也有自己独到的方案。锦烽总能以自己对项目的特有认知为企业提供专业的财务分析。